Griechen: Eine Lehre in der Ökonomie der Erholung
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Griechenland ist eine der am stärksten betroffenen europäischen Nationen in der globalen wirtschaftlichen Rezession mit hohen Defiziten, Staatsverschuldung und Arbeitslosigkeit sind die beunruhigendsten Aspekte. Die Europäische Union (EU) und der Internationale Währungsfonds (IWF) haben die finanziellen Mittel auf die belagerte Nation ausgeweitet, aber nicht ohne fiskalische Straffung, soziale Deregulierung und Wirtschaftsreformen.
Von all diesen Bedingungen für finanzielle Hilfen fällt eine besondere Maßnahme auf: Senkung des Mindestlohns um bis zu 32 % für junge griechische Arbeitnehmer, während andere 22 % Lohnkürzungen erfahren werden. Es ist in der Tat eine polarisierende Maßnahme, die von der EU und dem IWF jedoch stark befürwortet wird.
Laut Poul Thomsen, dem Leiter der IWF-Mission in Griechenland, musste die Senkung der Mindestlöhne in Griechenland gesenkt werden. Er stellte fest, dass diese deutlich über dem EU-Durchschnitt lagen und um 20 % und Portugals um 50 % über denen Spaniens lagen.
Selbst die Erhöhungen des Mindestlohns von 2000 bis 2009 seien in Griechenland mit 60 % höher gewesen als im EU-Durchschnitt von nur 40 Prozent, fügte er hinzu. Im Vergleich zu ihren spanischen und portugiesischen Kollegen, die Mindestlöhne von 748 € bzw. 570 € verdienen, verdienen Griechen mindestens 870 € im Monat. Der Betrag wurde über einen Zeitraum von 12 Monaten berechnet.
Mit den geplanten Mindestlohnkürzungen sagte Thomsen, die steigende Jugendarbeitslosigkeit in Griechenland könne verringert werden. Dies wird sich dann positiv auf die übrigen wirtschaftlichen Faktoren wie die Staatsverschuldung sowie die Zinssätze und Investitionen auswirken.
Die drastische Senkung der Mindestlöhne begann im Mai 2010, als Griechenland das erste Rettungsabkommen unterzeichnete. Während dieser Zeit genossen die Arbeitnehmer im öffentlichen Sektor Zahlungen des 13. und 14. Monats, die als ungerechtfertigtes Privileg angesehen wurden.
Im Jahr 2011 folgten die Löhne im privaten Sektor schnell dem Beispiel des öffentlichen Sektors. Die Unternehmen durften von den bereits vereinbarten Vereinbarungen auf Branchenebene abweichen, wobei sich die meisten für eine Senkung des Mindestlohns entschieden.
Mit der anschließenden Übertragung von Verhandlungsrechten von repräsentativen Gewerkschaften auf neu gegründete Arbeitnehmerverbände, die mindestens 5 Arbeitnehmer umfassen, sind die Löhne sowohl im öffentlichen als auch im privaten Sektor einbrechen.
Mit dem niedrigeren Mindestlohn erhalten die griechischen Arbeitnehmer nun Löhne, die in etwa auf dem Niveau Portugals liegen – etwa 586 EUR pro Monat, was einer Kürzung um 32 % für Arbeitnehmer unter 25 Jahren entspricht.
Diese Sparmaßnahmen waren für die meisten Griechen eine bittere Pille, aber für eine wirtschaftliche Erholung scheint Das Schlucken die einzige Option zu sein, die noch übrig bleibt. Es ist zu hoffen, dass die Griechen von Portugal und der Art und Weise lernen werden, wie sie mit der Erholung ihrer Wirtschaft umgehen.
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